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感歎中(zhōng)小企業老板的悲(bēi)傷(shāng):“開廠(chǎng)多年的心酸成果誰能共鳴?”

文(wén)章出(chū)處:廣東草莓视频在线看污科技有限公(gōng)司 人氣:-發表時間:2018-05-31


 

吳(wú)某矽膠製(zhì)品廠家老板,辦企業10年,能(néng)力(lì)有限所以也沒有什麽發展,一直(zhí)處於不尷不尬的境地,去年感覺情況不(bú)妙,拉了兩個合夥人(rén),今天碰頭商量下一步打算,他們想繼續,我提(tí)議關停。

 

聽聽他的理由:

 

1、據我了解的情況,環保隻是開始,接下去(qù)還(hái)有安檢和消防會接踵而至。

2、我們當前的廠(chǎng)房條件,無法完成以上幾大塊的整治,如要繼續(xù)辦工廠必(bì)須搬遷到正規的廠房。

3、成本壓力太(tài)大,現(xiàn)在(zài)年繳納稅收25-30萬,廠房租金30萬一年(100/平米),如果搬遷到有土地證、房產證的廠房,租金(jīn)需要75萬,添置環(huán)保設備後(hòu)每(měi)年電費(fèi)增加10萬,共計多支出85萬一年,就算產(chǎn)品價格會有所(suǒ)上漲,也不夠新增加的支(zhī)出(chū)。

4、市場前景不明朗,大規模工廠關停,勢必造成大量人員失業,沒收入就不敢消費,到時候也有可能影響到我們的銷售,更加進退兩難。

5、這是最重要的一條,我真心累了!開廠10年沒日(rì)沒夜,戰戰兢(jīng)兢,擔心客戶,擔心沒貨,擔心工人。

6、總結:10年時間累計繳納稅(shuì)收170萬,支付銀行利息90萬,為(wéi)房東創收(shōu)180萬,累計(jì)發放工人工資2800萬,給自己創收一堆廢鐵和一屁(pì)股的三角債務,不知道這算不算貢(gòng)獻。

 

開廠老板看了,也深有體會,不少開廠老板紛紛表示小企業能賺點錢,是因為沿海當(dāng)地有完整的產業(yè)鏈,搬(bān)遷到內(nèi)地就失去這個依托,根本無法生存的。關了(le),大(dà)不(bú)了打工去,10年的行業(yè)經驗和業務渠(qú)道不會比(bǐ)開廠收入差多少的,還不用擔驚受怕。我是鐵了心關的,現在我損失的是錢,再撐(chēng)下去恐怕(pà)要損失的(de)是自由,等這一係列完成,可能就是(shì)要嚴查稅務了,你也是內行人,按當今(jīn)的稅負如果企(qǐ)業沒有做半點虛假,哪個工廠能(néng)生存?

 

  

看你工人工資支出,感覺你稅負(fù)偏低。估計也有些不開票的客戶。加上工資(zī)部分,不算材料費,年支出360-400萬之(zhī)間。你的水電費用應(yīng)該(gāi)不低。10年前起步階段最少也投了3百萬,真不如當時炒房,白操心了10年。

 

 

說實話,能全身(shēn)退出,即是成功的智者。下一步,小微企業更加艱難。低端的製造業根本沒有活(huó)路的,還是趁早離開(kāi)的好。樓主自己都分析完了,幹脆買好保險,來場火災吧……

 

  

一點不錯,接(jiē)下來就是安檢。我知(zhī)道不遠的一(yī)家工廠,環保上砸進去一千多萬,確實是環保(bǎo)檢查都通過了,但是安(ān)檢(jiǎn)隨之而(ér)來,這玩意兒明目繁多。隨便一個理由就能給你封掉。

 

照這行情(qíng),還做毛生意!進廠打工一月穩定(dìng)3000塊。

 

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開(kāi)廠詩一首

 

今年開廠不(bú)好(hǎo)幹

站在廠裏四處看

處處不見機器轉

 

日照香爐叼隻煙

一閑就是三兩天

工人也知亡(wáng)國恨(hèn)

沒有(yǒu)活幹就發困(kùn)

親朋好友(yǒu)都相問

隻說開廠很難混

 

待到山花爛漫(màn)時

沒有活幹眼發直

問君能有(yǒu)幾多愁

盼望早日能出頭

 

 

 

1

 

一個深圳老板的無(wú)奈(nài)與絕望(wàng)

 

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因為債務問題,這些天我一直在催促(cù)王老板還款。王還算是有教養的老板,對於我這樣的一個(gè)年(nián)輕人天天電話催促,每次都笑臉麵對,從不顯露半點不滿(mǎn)。他是(shì)深圳的大老板,而我隻(zhī)是深(shēn)圳一家公司的小小職員,身份和地位的落差並沒有造成我們倆溝通的障礙,這得感謝他的大(dà)度和一直(zhí)養成的小心(xīn)翼翼(yì)。

 

每一個看似成功人士背後的淒苦並非其他人能(néng)懂。作為一個有著20多年創(chuàng)業的經驗的王老板來說,這個曾經號稱中國最開放的(de)城市——深圳,已經讓他覺得(dé)越來越力不從心(xīn)。

 

他是做實業的,主要的客(kè)戶是國企和上市企業,這要(yào)是放到過去,這是非常好的業務。但經濟下行壓力(lì)巨大的當下,這個過去看似很好的業務,卻(què)成了(le)他的痛苦來源。

 

客戶的回款越來(lái)越慢,賬期越(yuè)來越長, 按(àn)照正常的財務算法,原來平均每筆單有36% 的毛利,這是相當不錯的行業和收益,但是現在客戶的款回不來,賬期從原來的一個月一結算,變成現在半年一結算,王老板(bǎn)自己大額墊(diàn)資,倍感壓力。

 

  

王老板的公司(sī)是生產型(xíng)化工矽膠原材料企(qǐ)業,有一個近300人的廠子,按照現在深圳的工資水平,加之他的產品技術含量較高,員工待遇自然要好,現(xiàn)在員工的月平均工資5000多元,加上各種保險和公積金,他每個月要承擔每個員工6000多元的成本。就人力(lì)成本這(zhè)一項,他每個月的開(kāi)支近200萬元。外加廠房(fáng)、電費、水費、稅費和各種公關費用,每個月的開支(zhī)超過300萬元。這300萬元的費(fèi)用是不管刮風下雨都(dōu)得支付的。

 

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可問題是,產品生產出來了,也賣了,但貨款卻遲遲不得收回。他自己估算了一下,就今年上半年,他已經墊付了三千萬的貨款。而(ér)且根據現在的形勢(shì),隻有可能越墊越多。這樣下去換了(le)誰都(dōu)受不了。

 

原本他認為隻要自己堅持過了這段艱難的時期,好日子就會(huì)到的。而且(qiě)政府不是說了嗎?開啟供給側(cè)改革,讓資金進入有實力的公司。——然而現實(shí)情況卻並非如此。

 

日益緊張的資金鏈,讓他自然而然的想到(dào)銀行貸款。銀行貸款並不簡單(dān),當(dāng)他去銀行谘詢貸(dài)款的時候,銀行第一個問題就是:你有房產嗎?在當(dāng)下的深(shēn)圳,相對於房產而言,公司的經營狀況和項目本身根本算不了什麽,就算你(nǐ)是(shì)喬布(bù)斯,擁有最好的手機產品,如果他(tā)在中國,依(yī)然是一毛錢也貸不到。王(wáng)老(lǎo)板隻(zhī)好把自(zì)己住的房子抵押(yā)到(dào)銀行,花了很長時間(jiān),終於(yú)貸(dài)到了八百萬,這樣才使得公司業務正常運轉。

 

王老板跟我說,他累了。他說:自己為了這個國家的就業做貢獻,但作為第三(sān)等公民的民營經濟(jì),負(fù)擔最重的稅負,解決最大的就業崗位,卻沒有應有的地位,當下如果還(hái)要堅持做(zuò)實業無(wú)非是找死。王老板還說,錢已經足夠兩輩子花了,沒有必要為(wéi)了所謂的理想(xiǎng),去受無謂的罪,畢竟,當下已經不是一個(gè)有“夢”的(de)時(shí)代。

 

  

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王老(lǎo)板(bǎn)說:憑什(shí)麽讓他辛辛苦苦的為(wéi)這個國家養活(huó)300多人,卻得不到(dào)國家任何一點支持,反而成為盤(pán)剝和打壓的對象?等他今年把所有的款項收回,不再擴大生產,慢慢把原來工廠裏的員(yuán)工分流,最後還是打算把工廠關了。

 

看到(dào)現在做金融的人,甚至做高利貸的(de)人都能瀟灑(sǎ)的過日子。他選(xuǎn)定(dìng)了自己未來的兩條出路:1、退出實業,把實業交給國(guó)家去(qù)做,自己也從事投機(jī)投資,做輕資產的買賣(mài);2、變賣家產移(yí)民。王老板選擇(zé)第二項的可能非常大,畢竟自己的孩子已經在(zài)美國(guó)留學。

 

兩三年以後,深圳又少了(le)一個踏踏實實做實業的老板,多(duō)了一個炒房的炒(chǎo)客;或者(zhě)中國又少了一(yī)個優(yōu)秀的國民,西方多了一個消費的富翁。

 

王老板隻是過去和現(xiàn)在千千萬萬(wàn)在深圳(zhèn)苦苦(kǔ)拚搏的創業者(zhě)中一員,他今日的選(xuǎn)擇不是(shì)孤立(lì)事件,無數個曾經滿懷熱情以實業造福(fú)社會的創業者選擇拋棄實業,甚至拋棄中國。

 

2

 

老板關閉工廠買4套大房:不(bú)幸的是沒買更多

 

“忙得焦頭爛額收入還不夠給員工發工資,一句話早上岸早解脫。”東莞某燈(dēng)飾廠唐老板說,最好賺錢的還是買(mǎi)房子,他在兩年前(qián)將工廠關(guān)閉在廣州買了4套房。

 

  

最新金融數據顯示,像他這(zhè)樣做實業(yè)的企業主或許更多在逃離,轉身投入到房地產(chǎn)投資當中。

 

“不(bú)幸的是沒買更多”

 

唐老板(bǎn)在東(dōng)莞的燈飾廠最忙時有100多名工(gōng)人,燈飾訂單多數都是出口產品,忙碌時車間(jiān)連續(xù)幾個月加班,“後來生產逐漸(jiàn)下(xià)滑,加班很少了,一是訂單減少、價格下降沒錢賺了;二是員工工資一直在漲,減(jiǎn)少員工(gōng)又導(dǎo)致訂(dìng)單(dān)主動減少,還要倒貼錢(qián)來發工資,你說不關門幹(gàn)什(shí)麽?”

 

唐先生(shēng)2014年下半年果斷關掉工廠,回到了廣(guǎng)州的家,動用了親(qīn)人(rén)的指(zhǐ)標陸續買了4套大房子(zǐ)。“幸運的是買了房,不幸的(de)是沒(méi)買更多。”他笑著說。

 

央行數(shù)據公布,2016年7月新增人(rén)民幣貸款4636億元,遠低於市場8000億元左右預期,同比少增1.01萬億元,創近(jìn)年(nián)來新(xīn)低。其中住戶部(bù)門貸款增加4575億元,幾(jǐ)乎全都是房(fáng)貸撐起,企業新(xīn)增信貸為負增長。

 

難道(dào)沒人願意借錢幹實(shí)業,都(dōu)去(qù)炒房了?海外對衝基金經理付鵬分析稱,銀行對實體經濟惜貸甚至是(shì)抽(chōu)貸,放款業務主要依賴(lài)政府部門和房地產銷售(shòu),“20167月未貼現的(de)銀行承兌匯票減少了5122億元。新增人民幣貸款扣除貼現後為負,意味著貼現可能大部分流(liú)向了房貸。”

 

國泰(tài)君安銀行業分析(xī)師王劍認為,歸根(gēn)結底還是經濟不好(hǎo),私營部門自己的風險(xiǎn)過高了。這是個更宏觀的外生變量,銀(yín)行隻能選擇去做更低風險的業務,比如按揭、政府項(xiàng)目。

 

  

企業債務已經不堪負(fù)荷, 2015年家庭負債率40%左右(yòu),發達國(guó)家在75%左右;企(qǐ)業負債率130%左右,為全世界最高國家之一;政府負(fù)債率差不(bú)多55%,與新興國家相當,距離發達國家90%還有較大距(jù)離。

 

債務不會消失,隻會轉移,為了使企業部門杠杆下降,銀行的房貸不良率遠低於1,於是(shì)拚命(mìng)給個人貸款(kuǎn)買房,給家(jiā)庭加杠杆。而個人最愛投資的也非房子莫(mò)屬。

 

房地產的火熱繼續上演,一線城市地王頻出。位於上海靜安中興社區一幅住宅地塊掛牌競拍,最終拍(pāi)出110億元地王,樓麵(miàn)地價14.3萬元。

 

貨(huò)幣(bì)繼續脫實(shí)向虛,房地產持續狂歡。在海南三亞舉行的博鼇房地(dì)產論壇上,經濟學家向鬆祚對地王頻出表示擔憂,“這恰恰說明中(zhōng)國經濟的不健康,和中國經濟麵臨急劇的脫實向虛的結構(gòu)性失衡。”

 

甚(shèn)至有一些製造(zào)業企業拿到了銀行貸款後,根本就沒有進行實體投資,而是去炒房了。“我對銀行(háng)的數據比較敏感,這裏(lǐ)麵真的都是(shì)改善性需求,都是剛性需求?” 在向鬆祚看來房價(jià)快速上漲,更多是資金在推動,而非實際需(xū)求。

 

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3

 

危險的數據?

 

東莞(wǎn)很多企業主沒(méi)有唐(táng)先(xiān)生幸運,東(dōng)莞某紙類製品有限公司(sī)倒閉後,其累計拖欠工人工資、經(jīng)濟補償金、海關關稅、供應商貨款共計4700餘萬元,當地法院拍賣其名下資產等方式已執行900餘萬元。

 

倒閉(bì)、欠薪、供應商貨款追償、資不抵債……最近幾年,部(bù)分製造業企業老板陷入困境,而那些自(zì)認為“轉型”成功的(de),都是退(tuì)出企業經營轉身投資房子的(de)。“我辛辛苦苦做了十多年工廠,還(hái)不如買了幾套房子賺錢。”唐先生感(gǎn)歎道,做企業賺錢後要不斷加大投入,競爭大壓力大,連覺也睡不好,買(mǎi)房(fáng)子躺著也能賺大錢。

 

  

2016年企業(yè)新增貸款大幅度萎縮,在7月金融機構新增人民幣貸款4636億元當中,企業貸款沒有新增,且反而減少26億元,環(huán)比驟減6114億元。企業(yè)新增貸款負值這在曆史上僅(jǐn)是第二次,上一次是20057月。

 

這是否已經說明實體經濟到了危險(xiǎn)邊緣?付鵬接受記者采(cǎi)訪時說(shuō),實體經濟凋零,盈利、償(cháng)付能力都差(chà),金融體(tǐ)係市場化決定了他們必然的選(xuǎn)擇。要麽企業死掉(diào)了,要麽(me)自己主動關閉了企業,資金需求出現了斷崖式下跌,信心一旦崩塌,就(jiù)算銀行願意貸企業(yè)也不願意要。

 

一線城市及部(bù)分(fèn)二線城市房價不斷上漲,地王(wáng)不(bú)斷浮(fú)出,一線(xiàn)城市房價收入比(bǐ)創下世界之最,市(shì)場擔心房市泡沫破裂,但如(rú)今沒有最高隻有更高。新的經濟結構(gòu)還在重塑,傳統(tǒng)經濟仍在倒閉、兼並重組等痛苦轉型之(zhī)中,向鬆祚(zuò)說, 2015年年報的2800多家(jiā)上市公司當中,40%的公司一年的利潤不到1500萬,但隨便炒幾套房(fáng),利(lì)潤可能就是幾千萬,“這樣的一(yī)個(gè)經濟情況是健康的嗎(ma)?”

 

不過,央行卻認為不宜對貸(dài)款數據(jù)過度解讀(dú),受到基數、季節性等因素(sù)影響,如7月、10月(yuè)等是(shì)明顯的貸款“小月”,同時地方政府債務(wù)置換減少存量企業(yè)貸款,及不良貸款核銷處置等原因,此外提高直接融資(zī)比重,多渠道融資對貸款形成替代。

 

企業新(xīn)增信貸負增長,實體經濟不景(jǐng)氣,但這次很難會“刺激”央行再次寬鬆。交通銀行首席經濟學家連平認為(wéi),未來一段(duàn)時間貨幣政(zhèng)策將保持穩健。

 

 

 

4

 

真相驚人(rén)!樓市是如何打敗(bài)實體經濟的?

 

現在中國(guó)經(jīng)濟有個怪圈,就是全民都在爭當房(fáng)奴,他們一方麵在(zài)苦兮兮的還貸每月手頭的錢交了銀行就不剩下什麽,另一方麵房奴又有一種奇異的自豪感,他(tā)們(men)望向沒房的人,得意的說:我們家房子又漲了!

 

似乎所(suǒ)謂的“房子升值”的這筆錢已經進了自己(jǐ)的口袋一樣......

 

當一個國家的所有年輕人為了房(fáng)子辛苦奔走的時候,當這個國家經濟的中堅力量(liàng)民營(yíng)企業家選擇放棄的時候;實業萎縮的中國(guó),難(nán)道要靠虛無縹緲的金融業來拯救天下?

 

亡羊補牢不為晚,本木倒置真可悲。沒有(yǒu)多樣性實業支撐(chēng),俄羅斯、阿根廷、委(wěi)內瑞拉等這些國家經濟水平(píng)在(zài)短短的兩三年時間內回到了多年以前。


此文關鍵詞:矽膠,企業,廠家,矽(guī)膠製品廠

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