做“小而精”或“小而美”是一種定（dìng）位同時也（yě）是一種理（lǐ）念，它要（yào）求持有理念的人能熬得住寂寞，保持一種平穩的（de）心態，更需要堅持的付出。每個企業的成長都是一個艱辛而漫長的（de）過程，至於成長的速（sù）度（dù）快與慢跟企業的領導人是（shì）息息相關的。軍隊與軍隊之間（jiān）的對（duì）抗就是軍隊中核心人物的對抗，同理，同行企業之間的對抗也是企業領（lǐng）導人（rén）的對抗。

 “麻雀雖（suī）小，五髒俱全”是（shì）公司（sī）老總經常掛在嘴邊的一（yī）句話，一種理念的傳（chuán）播都是循循漸進的。公司很小，所承擔（dān）的社會責任也（yě）相對較小，但是這不影響我們的理念，每個行業都有領（lǐng）跑者，“小而（ér）精，小而美”正是這樣一個方向。如（rú）果不是因為我們（men）具備這樣的理念，我們（men）今天也不會（huì）和那麽多的大型企業有合作，也不會和那麽多的名牌企業（yè）有過牽手。比如知名的就有：小米移動電源、珀萊雅化妝（zhuāng）品、世紀（jì）寶貝、三星電子、華為科技、鑫和泰集團等等的大公司。之所以今天（tiān）能和這麽多的大企業（yè）有合作，不僅僅是產品的質量（liàng）要求好，而產品的難度是一個很大的問題，矽膠製品行業已經是一個很飽和的行業，競爭越演越激勵，隻有做（zuò）更有難度，更有挑戰性（xìng）的產（chǎn）品，才是（shì）我們理念（niàn）存在的根本（běn），而且要（yào）做（zuò）好，不斷的挑戰，不斷的嚐試，我們有優秀的資深模具專家，我們（men）有18年老（lǎo）經驗的生產管（guǎn）理團（tuán）隊。每一種新產品的出場都會帶給市場新的衝擊，為適應市場，我們願意為之付出。

   從管理上麵，我們不斷的（de）努力，學習各種先進的理念，增長各種（zhǒng）缺（quē）乏的工（gōng）藝，有效的發揮（huī）現代信息科技所注入的管理（lǐ）因素。以下這圖是公司近期順利通過ISO90001的證（zhèng）書。

   企業想做“小而精”“小而美”不是（shì）想象中的那麽容易，需要“小（xiǎo）火慢慢的燉”，我們其實還有很多地方的火候不夠，但因為具（jù）備了這樣的理念，讓我們在逆勢中保持了穩定的發展（zhǎn）。