正確使用刀具 創造最大回報

刀具作為（wéi）金屬加工行業的（de）消耗品，對節約成本，提高質量，改變加工方式起到重要作用。隨著（zhe）科技發展，刀具產品日益多元化也發展迅速，產品理念不斷更新。

　　談刀具的同時我們首先提到機床，各領域加工需求的（de）變化要求機床的裝備水平不斷提高。當機（jī）床裝備水平提高後，原刀具不能再適（shì）用新機床，這時新（xīn）型刀具逐漸被應用於現代金屬加工。

　　例（lì）如在20年前，在切削三要素中提高生產效率的有效方法是加大切深。隨著數控機（jī）床（chuáng）的廣泛（fàn）應用，最近幾年（nián）又提出一個新理念“小切深大進（jìn）給”，其中（zhōng）W型刀片是一個典型實例，尤其是WNMG08係（xì）列幾乎每個品牌都有此款刀片。最近TUNGALOY（東芝）推出一款WPMT09係列刀片（piàn）在（zài）小切深大進給領域展現的更加完美，此刀片除效率（lǜ）高，其抗衝擊性能更加優越。

　　目前客戶在采購刀具時（shí），通常有幾個方法：一是不管刀具使用時性能好壞，隻要（yào）最便宜的，單純地比價格；二（èr）是隻（zhī）買（mǎi）最貴（guì）的，感覺最貴的一定是最好的（de）；三是在滿足加工要求時，加工工件數量與刀（dāo）具價格之比，誰低買誰的；四（sì）是在滿足加工要求時（shí），除計算性價比，把工時、水電、設備折舊等成本也合算（suàn）在工件成本裏比對，再（zài）選擇（zé）刀具。

　　顯（xiǎn）而易見第四種方法是最理想的（de），但是目前大多（duō）數（shù）加（jiā）工企業（yè）很難做到，許多還處於粗放式?營，浪費現象嚴重。在選購刀具時（shí）應因機床、工件的要求作為參考，在滿足要求的前（qián）提下性價比適中即可。一般機床選用非常好的刀（dāo）具很難體現刀具的特點，而（ér）好機（jī）床（chuáng）如果刀具差同（tóng）樣體現不出機床的優（yōu）點，從而浪費（fèi）設備資源。

　　在刀具使用方麵，我們一般建議可以使用可舍棄刀片（piàn）的（de）時候盡量（liàng）使用，減少刀具修磨，同時整體刀具成本肯定會高於舍棄式刀片（piàn）。在更換刀片時，不建議刀片破損再換，一般到平均壽命更換，刀（dāo）片刀尖破損會影響下一個刀尖的使（shǐ）用（yòng）壽命。

　　品牌效應（yīng）在刀具領域可以說（shuō）很重要，好品牌（pái）刀具（jù）肯定有其特長，大家很認可。舉個實例，在南車集團北京隆長泰公司，加工（gōng）一個奧氏體不鏽鋼（gāng）工件，強斷續加工，我們采用TUNGALOY的TEN09R080M27.0E07刀（dāo）盤和此係列AH725材質刀片加工（gōng），刀片價格是（shì）另（lìng）一品牌的2倍（bèi），壽（shòu）命也是另一（yī）品牌的2倍，性價比相同，但是我們刀具的效率是（shì）?刀具（jù）的3倍，加入（rù）人（rén）機成本優勢明（míng）顯，客戶肯定會為品牌買單。

　　目前刀具市場競爭激烈，價格因素格外明顯，為降低自（zì）身運營成本，我們在各方麵（miàn）改進，成本降低，價格隨之下降，客（kè）戶明顯可以得到實惠。第一加強生產管理降（jiàng）低成本，保持合理庫存。第二不斷開發新材質，降低原（yuán）材料成本，例如陶瓷刀片開發替代硬質合金。第（dì）三從銷售模式（shì）上盡量減少中間環節，降低貨物流動資本。

　　TUNGALOY目前和另外三家（jiā）國際知名品牌重組為大IMC集團，資源共享，提高了研發能力，整個集團10% 的銷（xiāo）售額（é）用於研發。今年前六個月推出了8種新產（chǎn）品，用於不同領域，後續還會推（tuī）出更多的新品。當然這（zhè）些資金來源於客戶前期購買的產品，可以說是客（kè）戶的間接投資，而TUNGALOY推出新品來降低客戶的生產成本，客戶也得到了間接的回報。

　　刀具的新產品出現對金屬加（jiā）工行業影響很大，一（yī）個刀具品牌（pái）如果沒有研發，這（zhè）個品牌很快會被淘?。用戶產品的變革要求我們必須（xū）適應（yīng）發展，刀具產品必須不斷更（gèng）新（xīn）。原始（shǐ）資源的減少對刀（dāo）具廠商也提（tí）出（chū）嚴酷要求，尤其是進口（kǒu）刀具，硬質合金的主要成分鎢（wū）總（zǒng）有用盡的時候，那時誰掌握新技術?就（jiù）會成為贏家。從這（zhè）些方（fāng）麵出發（fā）刀具研發的重要（yào）性顯而易見，。

　　總之，每個刀具品牌都有自（zì）己的特點和特長。用戶隻有根（gēn）據自身的設備和加工要求正確采購和使用刀具，才能獲得理想的回報。