2016年大家都知道我國的經濟（jì）的現狀，人民幣逐漸開（kāi）始貶值，特別對現在的企業來說一直是比較犯愁的問題，大家可能也能（néng）感覺到錢卻來（lái）越（yuè）不值錢（qián），要是退回前十年來說，一百塊錢可能可以購買到很（hěn）多東西還有剩餘的，而現在的消費情況很多朋友都會說“一百塊，能做點兒什麽事（shì）啊！”所以不止是每個人，還是每個企業都應該做到成本的管控！每個（gè）國家對於（yú）錢的貶值都是無法預估的事，在如今的矽膠製品廠（chǎng）家（jiā）看來，對經濟的進出（chū），成本的開銷掌控成為了每個老板（bǎn）的紛（fēn）擾，所（suǒ）以對此必須做（zuò）出決策，減小不必要的開銷成本。

    今年已近過去半年，而對（duì）草莓视频在线看污矽膠製品的一些開（kāi）支情況卻引（yǐn）來（lái）了很多的問題，很多人說在矽橡膠製品行業當中企業（yè）的成本越高利潤就會越好，這也隻（zhī）是行業外不知情的說法（fǎ）罷了，根據小編的了解，每個矽膠製品廠家基本都在（zài）對利用資源的管控（kòng）而煩惱。有時候在生產時，一些溝通為處理好，導致原材料的硬度或者色膠混煉錯誤，就（jiù）可（kě）能會導致原材料廢掉，在生產當中，模具的開發有問題，導致做出來（lái）的（de）產品大批量不良現象或者人工自身問題都可能導致原（yuán）材料（liào）的浪費，對脫模（mó）劑的使用還（hái）沒用完（wán）就扔掉和在水電人工方麵也需要進（jìn）行控製。

所以對矽膠製品生產廠家來說必須做出（chū）成本的管（guǎn）控和開支做出以下幾（jǐ）點，預防不必要的開銷，原材料混煉膠時掌（zhǎng）控好用量的（de）使用，盡量控製在最佳範圍（wéi），在成型工藝方麵（miàn）對稱料做好控（kòng）製，盡量（liàng）減小毛邊的出現（xiàn），脫模劑的使用按照比例兌（duì）水使用，使用過後擺放好，以防泄漏，在模具方麵（miàn）一些零部件的擺放，如螺釘工具使用完以後別亂丟，做好二次使用，模具的護理，以防下次（cì）使用時損（sǔn）壞，水電的節（jiē）約也是非常重要的，使用以後關水關電養成（chéng）良好的習慣，提高車間環境衛生，預防勞保用具的用量，做好（hǎo）6S管理，人員的掌（zhǎng）控及分配及時的控製成本的開銷