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專(zhuān)注矽膠製品二十(shí)年,華南區實(shí)力生產廠家(jiā)

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全球化工有機矽膠紛紛牽(qiān)手(shǒu)阿裏,原因為什(shí)麽?

發表時(shí)間:2018-08-28

  “陶氏杜邦正(zhèng)在積極準備入駐‘阿裏巴巴1688工業品牌站’,很(hěn)快就能和中國企業客戶見麵。”阿裏巴巴(bā)集團(tuán)副總裁、中國內貿事業部總經理汪海8月(yuè)23日(rì)說。


  據了解,陶氏(shì)杜邦(bāng)由美國陶氏化學和美國杜邦公司在2015年合並而成。其中陶氏化(huà)學成立於1897年,杜邦成立於(yú)1802年,二強合並後成為全球最(zuì)大的化工巨頭。

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  在陶氏杜邦之前,全球頂(dǐng)級化工巨頭紛紛入駐1688。1688提供的數據顯示,目前(qián)全球化工領域五十強(qiáng)中,三分之一(yī)都在(zài)1688工業品牌站開了店。


  平均年齡150歲的(de)化工巨頭“線上跳(tiào)舞”


  “一款主要用於豬、雞(jī)的動(dòng)物飼料(liào)添加劑,在(zài)1688上線後,出現(xiàn)了一些我們沒有料想到的新客戶,如(rú)養兔場,還有研(yán)發機構打(dǎ)算用(yòng)在農作物上。這(zhè)些新的(de)應用場景,給了我們很多啟(qǐ)發(fā)。”贏創特種化學(上海)有(yǒu)限公司(sī)相關負責人今天對(duì)記者說。


  “誰說大象不能跳舞?”這是被稱為(wéi)“鐵血宰相”的IBM公司前(qián)任(rèn)CEO郭士納的一句名言。如今,隨(suí)著全球範圍內工業和互聯網加速(sù)融合,以及客戶需求越來越個性化、定製化和垂直領域競爭對手的增多,麵臨數字化轉型壓力的全球頂級(jí)化工巨頭,也開始“到(dào)線上去跳舞”。

 

 早在2017年11月,全球特種化工品牌,有機矽膠製品新型(xíng)材料(liào)等等領先企業——德國贏創正式(shì)入(rù)駐阿裏巴巴1688工業品品牌站,這是贏創首次有針對性地在中(zhōng)國電子(zǐ)網絡平台銷售產品,也是1688迎來的首個化工巨頭。 


  隨後,贏創入駐1688在全(quán)球化工領域引發係列連鎖反應,不少在線下難於讓人尋找得到的一些材料逐漸開(kāi)始組隊上線,行程阿裏集運,比如如今的有機矽膠產品各類(lèi)別等等。



  2018年1月(yuè),比利時(shí)化工巨頭索爾維,開通了1688旗艦店,這也是索爾維在全球電商網絡銷售平台上的首家品牌線上商城;


  4月20日,巴斯夫1688旗(qí)艦店正式上線;


  僅4天後,全球化工排名21的科思創在1688平台開通品牌旗艦店(diàn),開始線上銷售高科技(jì)聚(jù)合物材料;


  5月28日,全球領先的特種化學品生產企業阿科瑪,也(yě)正式(shì)推出其在(zài)阿裏巴巴1688.com的官方(fāng)旗艦店。


  接下來(lái),還有陶(táo)氏杜邦……


  中國是化工巨頭們數字(zì)化轉型的試驗場


  要知道,正(zhèng)如它們的高齡一樣,這些化(huà)工(gōng)巨頭普遍(biàn)較傳統。加之行業和產品的特殊(shū)性,它們算是工業領(lǐng)域距離互聯(lián)網最遠的行業。那麽,為什麽行業巨(jù)頭們(men)紛紛入駐1688平台?


  當前(qián),全球正(zhèng)經曆數字化浪潮的洗禮,在這場大潮中,越來越多行業和企業開啟了數字(zì)化發展之路。根據(jù)IDC的調研結果數據,2017年有67%的全球TOP1000企業將數字化轉(zhuǎn)型(xíng)作為公司戰略的核心。


  在這場席卷全球的數字化浪潮(cháo)中,即便傳統如化工行業亦不能獨善其身。這正是化工巨頭們紛紛觸網的根本原因所在(zài)。


  同時,全球數字化浪潮中,中國憑借廣袤的市場空間和數字化優勢,讓全球工(gōng)業巨頭將中國當作數字化轉型的重要試驗場。

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  數據顯示,當前中國占全球化學品消費市場份額的40%,可以(yǐ)說中國是所有化工企業的主戰場。如去(qù)年營收8.3億歐元的阿科(kē)瑪,中國市場份額為10%;而中國是(shì)科思創全球市場裏(lǐ)最大的市場,占(zhàn)到公司整個份額的22%。


  “兩年前(qián),贏創總部開始研究數字經濟對公司的潛在影(yǐng)響及應對辦法。”贏創(chuàng)中國區數字化項目負責人陳(chén)愚說:“總部認為中國的數字化程度要領先德國,所以把中國作為數字化研究重點。”


  “公司2017年全(quán)球銷售額32億歐(ōu)元。根據公司規(guī)劃,到2019年底全球所有業務中有10億歐元源自(zì)數字化。”科思創亞太新商業模式負責(zé)人王燕說。


  陳愚接手項目(mù)後(hòu)的(de)第一反應是要跟中國最好的數字化平台合作,於是找到阿(ā)裏巴巴。“想要說服集團高層在中國開網店(diàn)並不(bú)容易,最後的成功得益於阿裏巴巴的全球知名度。”阿科瑪(中國)投資有(yǒu)限公司(sī)對外傳訊經理龔偉姿則表示。


  線上渠道正成為新(xīn)的(de)增長點

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  贏創在1688的網店開張,當天就有了生意(yì),這讓陳愚興奮不已。一開始,贏(yíng)創隻放了8款產品在1688上賣,但很多用(yòng)戶來詢(xún)問是否可以(yǐ)買到更多(duō)產(chǎn)品,陳愚把(bǎ)客(kè)戶(hù)需求(qiú)對接給了業務部門(mén)。目前公司1688店上已(yǐ)推出16個產品,另還有40多個產品在(zài)準備(bèi)上線中。


  行(háng)業領頭羊觸網,很快引(yǐn)起同行(háng)關注和戰略跟進。


  同樣擁有150年曆史、誕(dàn)生於比利時的跨國化工巨頭索爾維(wéi),在2018年1月開(kāi)通了1688旗艦店,這也是索(suǒ)爾維在全球電商網絡銷售平(píng)台上的首家品牌線上商城。索爾維的1688旗艦店,上線至今已收獲60多個(gè)訂單。而傳統線下渠道往往要好幾個月才能做成一個訂單。


  “上(shàng)線快三個(gè)月了,有兩個數據我印象很深:目前線上銷售額中50%來自新客戶,而此前公司對線下(xià)銷售員的要求是5%來自新客戶;線上客戶60%的選單是還沒有上線的產品。”阿科瑪(中國)投資(zī)有限公司上海分公司總裁王富才博士(shì)說。


  觸網不僅嚐到了(le)甜(tián)頭,還對化工巨頭們產生了更多極富價值的觸動。


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