日期：2014年12月31日                報告人：葉坤發

    時間一晃而過，轉眼間2014年已（yǐ）經到了最後一天。這是我人生中彌足珍（zhēn）貴的一段經曆。在這段時間裏公司上下各級同事在工作上（shàng）給予了我極大的幫助和（hé）支持，在生活（huó）上給予（yǔ）了我極大的（de）關心，讓我充分感受到了公司內部上（shàng）下“海（hǎi）納百川”的胸襟，在這一年的時間裏，通過自身的努力，各方各麵（miàn）均取得了一定的進步，現將我的工作情況及公司業（yè）務發展規（guī）劃作如下匯報（bào）：

  一 個（gè）人方（fāng）麵報告：

      1、身為空降兵（微信號humabig），最大的弊端就是什麽都不會，什麽都要從頭學起（qǐ）。到目前為止，按照公（gōng）司提供的平台（tái）-------阿裏巴巴 國內站，國際站，營銷（xiāo）網（wǎng）站百度競價排名，兩大主流的（de）渠道帶來新客戶（hù）,但是客戶資（zī）源相對而言是有限的.

     2、缺乏學習培訓的機會（huì），基本上是（shì）靠自己摸（mō）索得來經驗，難以突破現有的業績，開發新客戶更（gèng）是有難度。

  二（èr） 公司業務部方麵報告：

     1、公司業務（wù）現在進入市場細分關（guān）鍵時（shí）期，隻有更專業的團隊才（cái）能生產出更卓越的品（pǐn）質，麵對目前的市場（chǎng）規劃和需求，矽膠日用品已（yǐ）經逐（zhú）漸占領一部分市場份額，以消耗品為主的大體可以分為：矽膠廚具、矽膠（jiāo）母嬰用品、矽膠禮品、矽膠創意製品、矽（guī）膠工業（yè）配件。針對五大類發展業務方向，建（jiàn）立未來業務框架結構。

     2、產品價格問題，報價已經是一個很重要的問題，沒（méi）有更好的（de）價格，隻有更適合的價格（gé），推銷（xiāo）已經成為過去（qù），營銷是未來的（de）趨勢。尋（xún）找更適合的報價方式或者是創新的價格（gé）模式（shì）。

   三 業務部門計劃

     1、針（zhēn）對（duì）個人（rén）情況而言、多學習、多培訓、多交流，爭取獲得更多關於營銷的知識和信息，運用常規思想開發新客戶，維護老客戶，每個月做出業績統計，用業績數據研究營銷方向。

     2、公司情況而言，業務量（liàng）不飽和（hé）已經是一個（gè）長期存在的問題，問題（tí）的根本雖是公（gōng）司資金周（zhōu）轉不力，但是也諸多原因表明，業（yè）務員人數太少，沒有對已有客戶資源進行積極跟進（jìn），走一（yī）路丟一路，根據業務框架招（zhāo）聘業務員，申請細分市場旺鋪帳號，提高業務員報酬，目的就是為獲取更大是業務量。

     最（zuì）後，感謝公司所有領（lǐng）導和同事，我有今天的（de）一小點進步和收（shōu）獲離不開大家的幫助和支持，是他們的協同和支持使我進步。總之，2015的到來年我（wǒ）會以（yǐ）一顆感恩（ēn）的心，不斷學習，努力工作。我要（yào）用全部的激情和智慧創造業績，讓事業充滿生機和活力!我（wǒ）保證以發自內（nèi）心的真誠和體察（chá）入微（wēi）服務對待我的工作（zuò），追求完美，創造卓越!和大家一起齊（qí）心（xīn）協力（lì），從新的起點（diǎn）開始（shǐ），邁向成功!