感歎中小企業老板的悲傷(shāng):“開廠多年的心酸成果誰能共鳴?”
發表時間:2018-05-31
吳某為矽(guī)膠製品廠家老(lǎo)板,辦企業10年,能力有限所以也(yě)沒有什麽發展,一直處於不尷不尬的境地,去年感覺情況不妙,拉了兩個合夥人,今天碰頭商量下一步打算(suàn),他們想繼續,我提議關停。
聽(tīng)聽他(tā)的理由:
1、據(jù)我了解的情況,環保隻是(shì)開始,接下去還有安檢(jiǎn)和消(xiāo)防會接踵而至(zhì)。
2、我們當前的廠房條件,無法完成以(yǐ)上幾大塊的整治,如要(yào)繼續辦工廠必須搬遷到正規的(de)廠房(fáng)。
3、成本壓力太大,現在年繳納稅收25-30萬,廠房租金30萬一年(100元/平米),如果搬遷到有土地證、房產(chǎn)證的廠房,租金需要75萬,添置環保設備後每年電費增(zēng)加10萬,共計多支(zhī)出85萬(wàn)一年,就算產品價格會有所上漲,也不(bú)夠新增加的支出。
4、市(shì)場前景不明朗,大規模工廠關停,勢必造成大量人員失業,沒收入就不敢消費,到時候也有可能影響(xiǎng)到我們的銷售,更加(jiā)進退(tuì)兩難。
5、這是最重(chóng)要的一條,我真心累了!開廠10年(nián)沒日(rì)沒夜,戰戰兢兢,擔心客戶,擔心沒貨,擔心工人。
6、總結:10年時間累計繳納稅收170萬,支付銀行利息90萬,為房東創收180萬,累計發放工人(rén)工(gōng)資2800萬,給自己創(chuàng)收一堆(duī)廢鐵和一屁股的三角債務,不知道這算不算貢獻。
開廠老板看了,也深有體會,不少開廠老板紛紛表示小企業能賺點錢,是因為沿海當(dāng)地有完整的產業鏈,搬遷到內地就失去這個(gè)依(yī)托,根本無法生存的(de)。關了,大不了打工去(qù),10年(nián)的行業經驗和業務渠道不會比開廠收入(rù)差多少的,還不用擔驚受(shòu)怕(pà)。我是鐵了心關的,現在我損失的是錢,再撐下去恐怕要損失的是自由,等這一係列完成(chéng),可能就是要嚴查稅務了,你也是(shì)內行人,按當今的稅負如果企(qǐ)業沒有做半點虛假,哪個工廠能生存?
看你(nǐ)工人工資支出,感覺你稅負偏低。估(gū)計也有些不開票的客戶。加上工資部分,不算(suàn)材料費,年支出360-400萬之間(jiān)。你的水(shuǐ)電費用應該不低。10年(nián)前起步階段(duàn)最少也投(tóu)了3百萬,真(zhēn)不如當時炒房,白操心了10年。
說實話,能全(quán)身退出,即(jí)是成功(gōng)的智者。下一步,小微企業更加艱難。低(dī)端的製造業根本沒有活路的,還是趁早離開的好。樓主自己都分析完了(le),幹脆買好(hǎo)保險,來場(chǎng)火(huǒ)災吧……
一(yī)點不錯,接下來就是(shì)安(ān)檢。我知道不遠的一家工廠,環保(bǎo)上砸(zá)進去一千多萬,確(què)實是環保檢查都通過了(le),但是安檢隨之而來,這玩意兒明目繁多。隨便一個理由就能給(gěi)你(nǐ)封掉。
照這行情,還做毛生意!進(jìn)廠打工一月穩定3000塊。

開廠詩一首
今年開廠不好幹
站在廠裏四處看
處處不見機器轉
日照香爐叼隻煙
一閑就是三(sān)兩天
工人也知(zhī)亡國(guó)恨
沒有活幹就發困
親(qīn)朋好(hǎo)友都相問
隻說開廠很難混
待到山花(huā)爛漫(màn)時
沒有活幹眼發直
問君能(néng)有幾多愁
盼望早日能出頭
1
一個深圳老板(bǎn)的無奈與絕望(wàng)

因為(wéi)債務問(wèn)題,這(zhè)些天我一直在催促王老板還款。王還算是有教養的老板,對於我這樣(yàng)的一(yī)個年輕人天天電(diàn)話催促,每次都笑臉麵對,從不顯露半點不(bú)滿。他是深圳(zhèn)的(de)大老(lǎo)板,而我隻是深(shēn)圳一家公司的小小職員,身份和地位的落差並沒有造成我們倆溝通的障礙,這得感謝他的大度和一(yī)直養成的小心(xīn)翼翼。
每一個看似成功人士背後的淒苦並非其(qí)他人能懂。作為一個有著20多(duō)年創業的經驗的王(wáng)老板來說,這(zhè)個曾經號稱中(zhōng)國最開放的城市——深圳,已經讓他覺得越來越(yuè)力不從心(xīn)。
他是做實業的,主要的客(kè)戶是國企和上市企業,這要是放到過去,這是非常好的業(yè)務。但經濟下行壓力巨大的當下,這個過去看似(sì)很好的業務,卻成了他的痛(tòng)苦來源。
客戶的回款越來(lái)越慢(màn),賬期越來越長, 按照正常的財務算法,原來(lái)平均(jun1)每(měi)筆單有36% 的毛利,這是相當不錯的行業(yè)和(hé)收益,但(dàn)是現在客戶(hù)的款回不來,賬期從原來的一個(gè)月(yuè)一結算(suàn),變成(chéng)現在半年一結算,王老板自(zì)己大額墊資,倍感壓力。
王老板的公(gōng)司是生產型化工矽膠原材料企業,有一個(gè)近300人的廠子,按照現(xiàn)在深圳(zhèn)的工資水平,加之(zhī)他的產品技術含量較高,員(yuán)工待遇自然要好,現在員工的(de)月平均工資5000多元,加上各種保險和公積金,他每個月要承擔每個員工6000多元的成本。就人力成本這一項(xiàng),他每個月的開支近200萬元。外加廠房、電費、水費、稅費和各種公(gōng)關費用,每個月的開支(zhī)超(chāo)過300萬元。這300萬元的費用是(shì)不管刮風下雨都得支付的。

可問題(tí)是,產品生產出來了,也賣了,但貨款(kuǎn)卻遲遲不得收回。他自己估算了(le)一下,就今年上半年,他已經墊付(fù)了三千萬的貨款。而且根據現在(zài)的形勢,隻有可能越墊(diàn)越多(duō)。這樣下去換了誰都受不(bú)了。
原本他認為隻要自己(jǐ)堅持過了這段艱難的時期,好日子就會到的。而且政府不是說了嗎?開啟供給側改革,讓資金進入有實力的公司。——然而(ér)現實情況卻並非如此。
日益(yì)緊張的資金鏈,讓他(tā)自然(rán)而然的想到銀行貸款。銀行(háng)貸款並不簡單,當他去銀行谘詢貸(dài)款的時候,銀行第一個問題就是:你有房產嗎?在當下的深(shēn)圳(zhèn),相對於房產而言,公司的經營狀況和項目本身根本算(suàn)不了什麽,就算你是喬布斯,擁有(yǒu)最好的手機產品,如果他在中國,依然是一毛錢也貸不到。王老板隻好(hǎo)把自(zì)己住的房子抵押到銀行,花了很長時間,終於貸到了八(bā)百萬,這樣才(cái)使得公司(sī)業務正常(cháng)運轉。
王老板跟我(wǒ)說,他累了(le)。他說:自己為了這個國家的就業做(zuò)貢(gòng)獻,但作為第三等公民的民營經濟,負擔最重的稅負,解決最大的就業崗(gǎng)位,卻沒有應有的地(dì)位,當下如果(guǒ)還要堅持做實業無非是(shì)找(zhǎo)死。王老板還說,錢已經足夠(gòu)兩輩(bèi)子花了,沒有必要為了所謂的理(lǐ)想,去受無謂的罪,畢竟,當下已經(jīng)不是(shì)一個有(yǒu)“夢”的時代。

王老(lǎo)板說:憑什麽(me)讓他辛辛苦苦的為這個國家養活300多(duō)人,卻得(dé)不(bú)到國家任(rèn)何一點支持,反而(ér)成為(wéi)盤剝和打壓的對象?等他今年(nián)把所有的款項收回,不再擴大生產,慢慢把原來工廠(chǎng)裏的員工分流,最後還(hái)是打算(suàn)把工廠關了。
看(kàn)到現在做金融的人,甚至做高利貸的人都能瀟灑的過(guò)日子。他選定了(le)自己未來的兩條(tiáo)出路:1、退出實業,把實業交給國家去做,自己(jǐ)也從事投機投資,做輕資產的買賣;2、變賣家產移民。王老板選擇第二項的可能非常大,畢竟自己的孩子(zǐ)已經在美國留學。
兩三年以後,深圳又少了一個踏踏實實做實業的老(lǎo)板,多了一個炒房的炒客;或者中國又少了一個(gè)優秀的國民,西方多了一個消費的富翁。
王老板隻是過去和現在千千萬萬在深圳(zhèn)苦苦拚搏的創業者中一員,他(tā)今日的(de)選擇不是孤立事件,無數個曾經滿懷熱情(qíng)以實業造福社會的創業者選擇拋棄(qì)實業,甚至拋棄中國。
2
老板(bǎn)關閉工廠買4套大(dà)房:不幸的是沒買更多
“忙得焦頭爛額收入還不夠給員工發工(gōng)資,一句話早上岸早解脫。”東莞某燈飾(shì)廠唐老板(bǎn)說,最好賺錢的還是買房子,他在兩年前將工廠關閉在廣州買了4套房。
最(zuì)新金融數據顯示,像他這樣做實業的企業主或許(xǔ)更多在逃離,轉身投入(rù)到房地產投(tóu)資當中。
“不幸的是沒買更多”
唐老板在東莞的燈飾廠最忙時有100多名工人,燈飾訂單多數都是出口產品(pǐn),忙碌時車間連續幾個月加班,“後來生產逐漸下滑,加班很少了,一是訂單減少、價格下降(jiàng)沒錢賺了(le);二是員工工資一直在漲,減(jiǎn)少員工又導致訂單主動減少,還要倒貼錢來發工資,你說不關門幹什麽?”
唐先生2014年下半(bàn)年果(guǒ)斷關掉工廠,回到了廣州的家,動用(yòng)了親人的指標(biāo)陸續買了4套大房子。“幸運的是買了房,不幸(xìng)的是(shì)沒買更多(duō)。”他笑著說。
央行數據公布,2016年7月新增人民幣貸款4636億元,遠低於市(shì)場8000億元左右預期,同比少增1.01萬億元,創近(jìn)年來新低。其中住戶部門貸款增加4575億元,幾乎全都是(shì)房貸撐(chēng)起,企業新增信(xìn)貸為負增長。
難道沒人(rén)願意借錢幹實(shí)業(yè),都去炒房了?海外對衝基金經理付鵬分析稱,銀行對實體經濟惜貸甚至是抽貸,放款業務主(zhǔ)要依賴政府部門和房地(dì)產銷售,“2016年7月未貼現的銀行承兌匯(huì)票減少了5122億元。新增人民幣貸款扣除貼現後為負,意(yì)味著貼現可能大部分流向了房(fáng)貸。”
國泰君安(ān)銀行業分析師王劍認為,歸根結底還(hái)是經濟不好,私營部門(mén)自己的風險過高了。這是個更宏觀的外生變量,銀行隻能選擇去做更低風險(xiǎn)的業務,比如按揭、政府項目。
企業債(zhài)務已經不堪負荷, 2015年家庭負債(zhài)率40%左右,發達(dá)國家在75%左右;企業負(fù)債率130%左右,為全世界最高國家(jiā)之一;政府負債(zhài)率差(chà)不多55%,與新興(xìng)國家相當,距離(lí)發達國(guó)家90%還有較(jiào)大距離。
債務不會消失(shī),隻會轉移,為了(le)使企業部門(mén)杠杆下降,銀行的房貸不良率遠低於1,於是拚命給個(gè)人(rén)貸(dài)款(kuǎn)買房,給家庭加杠(gàng)杆。而個人最(zuì)愛投資的(de)也非房子(zǐ)莫屬。
房(fáng)地產的火熱繼續上演(yǎn),一線城市地王頻出。位於(yú)上海靜安(ān)中興(xìng)社區一幅住宅地塊掛牌競拍,最終拍出110億元地王,樓麵(miàn)地(dì)價14.3萬元。
貨幣繼續脫實(shí)向虛,房地產持續狂歡。在海南(nán)三亞(yà)舉行的博鼇房(fáng)地產論壇上,經(jīng)濟學家向鬆祚對地王頻出表(biǎo)示擔憂,“這恰恰說明中國經濟的不健康,和中國經濟麵(miàn)臨急劇的脫實向虛的結構性失衡。”
甚至有一些製造業企業拿到了銀行貸款後,根本就沒有進(jìn)行實體投資,而是(shì)去炒房了。“我對(duì)銀行的數據比較敏感,這裏麵真的都是改善性需求,都是剛性需求?” 在向鬆祚看來房價快速上漲,更多是資金在推動,而非實際需求。

3
危險的數據?
東莞很多企(qǐ)業主沒有唐先生幸運,東(dōng)莞某紙類製品有限公司倒閉後,其累(lèi)計拖欠工人工資、經濟補償金、海關關稅、供應(yīng)商貨(huò)款共計4700餘萬元,當地法院拍賣其名(míng)下(xià)資產等方式已執行900餘萬元。
倒閉、欠薪、供應商貨(huò)款追償、資(zī)不抵債……最近幾年,部分製造業企業老板陷(xiàn)入(rù)困境,而那些自認為“轉型”成功的,都是退出企業經營轉(zhuǎn)身投(tóu)資房子的。“我辛辛苦苦做了(le)十多年工廠,還不如買了幾套房子賺錢。”唐先生感歎道,做企業賺錢後要不斷加大(dà)投(tóu)入,競(jìng)爭大壓(yā)力(lì)大,連覺也睡不好,買房子(zǐ)躺著也能賺大錢。
2016年企業新增貸(dài)款大幅度萎縮,在7月金融機構(gòu)新增人民幣貸款4636億元(yuán)當中,企業貸(dài)款沒有新增,且反而減少26億元,環比(bǐ)驟(zhòu)減6114億元。企業新增貸款負值這在曆史上僅是第(dì)二次,上一次是2005年7月。
這是否已經說明實體經濟到了危險邊(biān)緣?付鵬接受記者采訪時說(shuō),實體經濟凋零,盈利、償付能力都差,金(jīn)融體係市場化決定了他們必然的選擇。要麽企(qǐ)業死掉了,要麽自己主動關閉了企業,資金需求出現了斷崖式下跌,信心一(yī)旦崩塌,就算銀行願意貸企業也不願意要。
一線城市及部分二線城(chéng)市房價不斷上漲,地王不斷浮出,一線城市房價收入(rù)比創下世界之最,市場擔心房市泡沫破裂,但如今沒(méi)有最高(gāo)隻有更高。新的經濟(jì)結構(gòu)還在(zài)重塑,傳統經濟仍在倒閉、兼並重組(zǔ)等痛苦轉(zhuǎn)型之中,向鬆祚說, 2015年(nián)年報的2800多家上市公司當中,40%的公司一年的利潤(rùn)不到(dào)1500萬,但隨便炒幾套房(fáng),利潤可能就是幾千萬,“這樣的(de)一個經濟情況(kuàng)是健康(kāng)的嗎?”
不過,央行(háng)卻認為不宜對貸(dài)款數據過度解讀,受到基數、季節性等因素影響,如7月(yuè)、10月等是明顯的貸款“小月”,同時地方政府債務置換減少存量企業貸款,及不良貸款核銷處置等原因,此外提高直接融資比重,多(duō)渠道融資對貸款形成替代。
企(qǐ)業新增信貸負(fù)增長,實體經(jīng)濟不景氣,但這次很(hěn)難會“刺激”央行再次寬鬆。交(jiāo)通銀行首席經濟學家連平認為,未(wèi)來一(yī)段時間貨幣政策(cè)將保持(chí)穩健。
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真相驚人!樓市是如何打敗實體經濟的?
現在中國經濟有個怪圈,就是(shì)全民都(dōu)在爭當房奴,他們一方麵在苦兮兮的還貸每月手頭的錢交了銀行(háng)就不剩(shèng)下什麽,另一方麵房奴又有(yǒu)一(yī)種奇異的自豪感,他們望向沒房的人,得意的說(shuō):我們家房子又漲了!
似乎所謂的“房子升值”的這筆錢已(yǐ)經進了(le)自己的(de)口袋一樣......
當一個國(guó)家的所有年輕人為了房子辛苦奔走的時候,當這個國家經濟(jì)的(de)中堅力量民營企業家選擇(zé)放棄(qì)的時候;實業萎縮的中國,難道要靠虛無縹緲(miǎo)的金融業(yè)來拯救天下(xià)?
亡羊補牢不為晚,本木倒(dǎo)置真可悲。沒有多(duō)樣性實業支撐,俄羅斯、阿根廷、委內瑞拉等這些(xiē)國(guó)家經濟水平在短短的兩三年時間內回到了多(duō)年(nián)以前。
- 水(shuǐ)杯矽膠圈有什麽用?壞了怎麽辦
- 幹燥天氣怎麽(me)預防(fáng)矽膠製品退(tuì)化衰老(lǎo)現象
- 矽膠製品鉑金與普(pǔ)通硫化劑的區別!
- 矽橡膠製品(pǐn)輔材,真假矽油 如何辨別?
- 瓦克將新(xīn)建有機矽層壓材料生產線,預計2020年投產!








