從往年的事跡來看，在每個鼠年都（dōu）會有個不好（hǎo）的預兆，08年，96年，84年等等，今年也不例外，新冠病毒已經覆蓋到全（quán）國每個省市（shì），而隨著人們的防範措施，各行各業複工（gōng）複產（chǎn）成（chéng）為了難題，作（zuò）為製造業而言每（měi）個（gè）春節（jiē）之後是複（fù）工的高峰段，而麵對疫情的挑戰，這（zhè）段時間（jiān）對於製造業來說是擔（dān）心員工遲遲不能複工又擔心員（yuán）工能夠複工而防範意識疏忽（hū），所以作為矽（guī）膠製品廠家來應當嚴格（gé）防範做（zuò）好相關疫情預案。

　　麵（miàn）對疫情防控

　　關鍵時期草莓视频在线看污矽膠製品廠家應當做好全麵防護措（cuò）施，貫徹落實市鎮府關於肺（fèi）炎疫情的一級響應措施（shī），首先我司（sī）已經（jīng）為預案（àn）做出防控工作，並且成立防控工作小組，將各部門主管以及負責（zé）人任（rèn）命（mìng）為防控小組組長，麵對員工應當每天開會進行培訓新冠肺炎（yán）病毒防（fáng）控措施，提升員工防控（kòng）意識，每天堅持測量體溫進行登記，對宿舍集（jí）體進行體溫測試登記，每天進行口罩領取登記，外出登記等等（děng）。

　　公司所有區域每天進行消毒，按照返崗職工人數，合理配備口罩、手套、測溫儀等（děng）防護物品和洗手液、消毒水、酒精等消（xiāo）殺用（yòng）品等（děng）用品，企業每日要對進出車輛、人員、消殺防疫情況進行登記，對於到企業辦理業務的外來（lái）人員（yuán）要特（tè）別關注，做好防護措施後方可（kě）進行接洽，嚴格做到《疫情期（qī）間複工，三（sān）六五管理製（zhì）度》！

　　麵對客戶（hù）交期與訂單（dān）：

　　目前對於矽膠廠家（jiā）而（ér）言，年前的訂單交期是每個矽膠加（jiā）工廠的難題，由（yóu）於人員複工難題導致製造業企業基（jī）本不能完全就業回崗（gǎng），所以麵對訂單與交期緊（jǐn）急情況（kuàng）下，我司動員全體工作人員協調幫助，能夠同時開兩台機盡量同時生產，能夠生產的人員盡量協助成（chéng）型部門達到（dào）最高產能，全麵為廣（guǎng）大客戶（hù）交最大化的訂單量。

　　而年後訂單草莓视频在线看污矽膠製品廠家會根據疫情狀況以及（jí）公司實際情況來進行排單生產，在（zài）人員充足的情況下上（shàng）線生產，同時也根據實際情況進行送貨以及（jí）物流，珠三角地區如還未能發送物流快遞（dì），我司（sī）可免費送貨上門，外省地區（qū）按照現有（yǒu）物流發貨。

　　麵對供應商：

　　在疫情背景下，供應商無法複工是（shì）難以控（kòng）製的問題，對於矽橡膠製（zhì）品原材料而言很多公司已經明確推遲複工時間，而我司在年前以備好生（shēng）產（chǎn）原料，將會以現有庫存材料進（jìn）行（háng）生產加工，無需擔心材料問題。

　　而在這特殊的時（shí）間段（duàn）裏，我司將嚴格執行肺炎疫情防控工作，確保安全生產。